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我在資訊管理上的失敗經驗

我在資訊管理上的失敗經驗

作者:陳鍾誠

摘要

在網路狂飆的 1990 年代,許多人都想創業,然而、2000 年的Nasdaq大崩盤使得大家對網際網路的希望幻滅了, 這也被稱為網路的泡沫化, 1999年,我也是這群人的其中之一,以下故事、將以一個實際參與者的小故事, 讓大家感受的當時的情況與我個人的失敗經驗。

緣起

1999 年,正是網際網路當紅的一年,看著美國 Yahoo, eBay, Amazon, Dell 等公司的成功故事,數以萬計的台灣資訊人才 投入網路產業,這些人滿懷著夢想,一心想著,我們必然是下一波的成功典範,很不幸的,我也是其中之一。

加入公司

當年、我正在讀博士班二年級,受到同學的邀請,一起加入他的小小公司為我們的未來努力,我們在新竹做起了最傳統的 造紙產業之 e 化的工作,他在這個行業已有五年的經驗了,而我對程式設計則相當有把握,於是我開始擔任公司的技術總監。

當時、說起網際網路,簡直就是鈔票的代名詞,所有的股市分析師都一至公認網路會改變全世界,基於網際網路的新經濟 正在成形,華倫、巴菲特這位股神,由於堅持不投資網路股,被認為是已過氣的股市大亨,如果他不是老闆,老早就被 開除了,在台灣、詹宏志創辦 PC-Home, 數位時代等雜誌,不斷的宣揚新經濟即將取代舊經濟的理念,每天翻開報紙、雜誌, 上面都會寫著許許多多的成功案例 – 蕃薯藤、新浪網、資迅人、奇摩站、拍賣王等等。Yahoo 在 Nasdaq 已經漲翻天了, 甚至連台灣香港的一些規模不大的公司在 Nasdaq 上市都可以股價破百,市場上卻還不斷認為會繼續上漲。

奮勇向前

就在這樣的背景之下,我們也懷抱著成為傳統產業 e 化的領導廠商的夢想,繼續的在新竹光復路的辦公室中努力著, 我們企圖以當時最新的微軟ASP 技術,將所有造紙廠的資訊管理系統全部都搬到網路上,感謝詹弘志的鼓吹、當時很多 企業的老闆都在新經濟的口號中,感到 e 化的不可避免,然而、台灣企業的老闆最厲害的一點是,雖然有這樣的強烈 感受,但在要拿出錢來進行 e 化作業時卻總是遲疑再三,我們唯一的行銷人員,磨了很久,好不容易才接到兩個百萬 上下的案子,雖說是百萬上下的案子,但是軟體案件的慣例,總是分三期付款,因此、我們第一期的總金額大約是七十萬 左右,這時候、我這個技術總監的任務就來了,想辦法把客戶的案子做出來,當時、除了我以外,尚有兩位程式設計師, 於是、我們祭出了最簡單的數學公式,一個蘿蔔一個坑,一人一個案子,就這樣上路了。

童話故事的結局總是王子與公主從此過著幸福快樂的日子,然而、現實生活的事情當然沒有這麼簡單,我們的兩位程式 設計師,開始學寫 ASP 程式的日子用兩隻手就算得出來,於是我們就在一邊學習一邊作案子的狀況下,度過了好幾個 禮拜,接著呢 當然是好幾個月,然後呢 問題就大了。

神奇工具

且讓我冷靜的回顧一下當時的情況,我們在初學資料庫的時候,最常使用的就是新增、修改、刪除、查詢等功能, 一般網頁通常也不過是如此,於是、很有先見之明的我,以學術的眼光來看,覺得這些功能幹嘛一寫再寫,只要 寫個程式產生器就好了嘛 於是我把最新學到的技術搬了出來,用 XML 定來定義資料庫與網頁的基本架構,用 迅雷不急掩耳的速度寫了一個程式產生器,除了產生資料庫架構、所有網業主架構以外,甚至連測試資料也都幫忙 自動產生出來,夠神吧 然後呢,當然是很驕傲的向我們的老闆與程式設計師展示我的神奇作品,他們都看得目瞪 口呆,有了這樣的工具,做甚麼案子都應該很容易了吧。

這樣的工具確實幫我們的新手程式設計師省了不少麻煩,很快的把雛型一下就產生出來了,我們都以為我們已經 完成了一半的程式,沒想到、災難才正要開始。

問題來了

兩個具有五十幾個功能的雛型在一分鐘之內產生,於是我們的程式設計師拿著這個雛型開始修改成客戶所需要 的系統,然而、人腦當然不能與 Intel 的CPU 比速度,他們磨了數個禮拜,第一個功能都還沒辦法改完,一個 管理資訊系統,說穿了不過是訂貨、排程、生產、庫存、出貨、驗收、結帳等功能,然而、我們花了數週,訂貨 功能還是做的怪怪的,這也就算了,因為我也看不出怪在哪裡,我想、大概是整個流程還無法串起來的原因吧, 於是我們就繼續進行排程功能的程式設計,接下來、不只是數個禮拜,我們花了數個月都還一直困在那裡。

紙箱製造業的排程,說穿了就是到底要做出多大張的紙版,然而、其排程中卻牽涉到了機器的連續作業問題, 同樣大小的紙要盡可能排在一起生產,以避免機器必須停工更換紙捲的問題,然而、我們的程式卻無法與機器 直接連線,因為我們不能擾亂工廠現行的運作,使現行的生產秩序大亂,在上線前我們必須做過完整的測試, 確保無誤才能夠上線,然而、沒有上線我們又如何知道程式可以正常運作呢 真實的資料不進來,我們的系統就 無法測試,然後就無法上線;然而、無法上線,真實的資料就進不來;像這樣的雞生蛋、蛋生雞的問題,一直 困擾著我們,直到某一天的到來。

崩落

該來的終於來了,既然分三期付款,第一期的驗收日期總會到來,而我們卻還困在上述的雞生蛋、蛋生雞的 問題上,無法脫身,更糟糕的是,Web 的程式是 Client-Server 架構,而且 Client 的介面受限於 HTML 這 個超弱的語言上面,我們的排程系統外表看起來比客戶原先用的系統介面還要差,那我們要如何通過客戶 這一關呢 軟體工程師最怕的就是這種狀況了,然而、還好我們的行銷人員總是有辦法,我們只好硬著頭皮去展示, 讓他們看看我們的優點,至於缺點呢 就暫時把他混過去吧

終於,我們混過了第一期,然而、客戶雖然無法判斷我們是否能如期完成,但是新台幣的眼睛是雪亮的, 客戶的鈔票會告訴他們真話,我們無法拿到第二期的款項了。

尾聲

就在這時候、新經濟的夢終於該醒了,所有的網路公司與我們都差不多,鈔票的眼睛同時對全世界說出真話, 這句話就是 “不管網際網路如何改變生活,你們這些網路公司就是賺不了錢” ,於是、Nasdaq 終於開始下挫, 大家死的死、逃的逃,Nasdaq 一路從三千多點下跌到一千點,台灣在 Nasdaq 上市的Giga 超媒體更是一路 從九十幾元美金一路滑落到一元以下,我們的夢終於該結束了,最後、在我們的客戶決定要提出訴訟之前, 我終於撐不下去了,我回到了學校,繼續我未完的學業,攻讀我的博士學位。


作者:陳鍾誠 E-mail:ccc@kmit.edu.tw
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